矽菱企業深耕兩岸市場
- 刊登日期：2015/9/30
- 資料來源：DIGITIMES
矽菱企業深耕兩岸市場 2015/09/30-朱雅琳
針對半導體產業，面對大陸的積極購併，台灣面臨的處境，矽菱賴副總提到：半導體最重要的產業基礎在於技術，然而技術的基礎在於人才，而吸引人才的主要關鍵在資金；大陸透過資金的層面網羅、備齊，技術、人才，台灣當然面臨不小的壓力。 副總提到想當初1999年剛到大陸，半導體產業才剛開始，在技術、規模，完全是不能跟台灣相提並論。
然而幾年後，大陸投入各式各項的補助，透過各種名目的補助，扶植大陸本土半導體產業。 隨著大陸的變遷，半導體產業從開始到現在規模成長茁壯。然而技術是露過人才的累積，那對於對的人才大陸企業更是提供相當優渥的待遇，不斷從台灣及世界各地延攬優秀人才及技術，還有大陸夾著足夠龐大的內需市場吸引國際大廠的投資，並積極進行企業整併形成一個不可忽視的紅色供應鏈。
台灣的優勢是產業分工完整，資源整合很迅速，就半導體產業而言，台灣整體算是進入產業的成熟期，然而大陸的產業鏈相對於台灣比較參差不齊，有些產業成熟，有些產業相對正要起步，舉例來說，像是精密機械加工，大陸如果有技術不到位的地方，他們可以外包給台灣或其他臨近的亞洲國家委外加工，利用資金優勢解決各種困難技術的方案。
賴副總提到，其實台灣半導體製造業面臨到很大的困境是資金的來源，在大陸有著政府的扶植，在企業最脆弱的成立之初，大陸政府可透過扶植國家戰略產業的名義，提供資金的協助或透過銀行借貸協助企業資金運作，讓企業沒有後顧之憂。 然而台灣企業在成立之初，即使有良好的技術，但也會因為資金來源不足，或龐大的研發費用造成企業的嚴重負擔，而無疾而終，台灣企業每一毛錢的支出及應用，都要對股東、董事以及大眾負責，在激烈競爭的環境下對於一些新技術、新應用的投資，台灣企業的對應就相對保守。
再來看物聯網，在大陸人口眾多形成需求，需求產生應用，自然就構成市場。 綜觀台灣半導體業在所擁有的立足點，是在國際化，不止是在大陸更要邁向全球布局。在台灣的企業所除了擁有一流的技術，更有配合度高的人才。 面對大陸的積極投資及購併的壓力下，當然台灣大型企業，在整個半導體體系裡，還是一定有其立足的地位。
而矽菱企業，定義為大中華地區優質的材料及設備代理商，除了嚴選海內外各家優質材料及設備供應商，更提供客戶端超越客戶期望的優質的服務，完整布局大中華地區的通路。